企业保密信息培训计划（企业保密信息培训计划表）

本文目录一览：

• 1、涉密人员的管理基本内容
• 2、电子厂保密部门是干什么
• 3、涉密人员保密管理应当遵循什么原则

涉密人员的管理基本内容

涉密人员管理的基本内容有涉密人员上岗应当经过保密教育培训，掌握保密知识技能，签订保密承诺书，严格遵守保密规章制度，不得以任何方式泄露国家秘密。“涉密岗位”，是指在日常工作中产生、经管或者经常接触、知悉国家秘密事项的岗位。

分类确定 涉密人员管理首先涉及对涉密岗位和人员的分类确定，并根据不同类别采取相应的管理措施。此过程为动态管理，需随着涉密岗位的国家秘密密级、数量变化或岗位调整时，及时调整涉密人员的涉密等级并进行登记。

涉密人员的基本条件根据《保守国家秘密法》第三十五条，在涉密岗位工作的人员（以下简称涉密人员），按照涉密程度分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员，实行分类管理。任用、聘用涉密人员应当按照有关规定进行审查。涉密人员应当具有良好的政治素质和品行，具有胜任涉密岗位所要求的工作能力。

重大事项报告则要求涉密人员对涉及保密的重大事项及时向上级进行汇报，确保信息的透明度。这一制度有助于及时发现并处理可能存在的保密风险，保障国家信息安全。出国（境）管理则强调涉密人员在出国（境）期间必须遵守相关管理规定，确保涉密信息的安全。

电子厂保密部门是干什么

1、女生建议做文员，文员比较轻松，物控需要一些男生做，因为需要处理的事情比较多，多与男性打交道。在电子厂当文员还是一个很不错的职位。至少他不用在车间去劳动。工作环境也相对干净。而且也没有那么累，是一个人们比较羡慕的职位。不过要当好一个文员也并不是一件容易的事情。你需要有一定的文字功底。

2、学位验证。如有工作经历，需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明。签订相关协议：新员工需签订试用期协议，明确试用期的相关规定。签订保密协议，确保新员工了解并遵守公司的保密规定。新员工应仔细阅读协议内容，了解自己的岗位职责、责任和义务。按照上述流程，新员工即可完成电子厂的入职手续。

3、试用期协议：新员工需签订试用期协议，明确试用期的相关条款。保密协议：为保护公司机密信息，新员工需签订保密协议，了解并遵守保密规定。阅读并了解岗位职责：新员工应仔细阅读协议内容，了解并熟知自己的岗位职责，明确自己应尽的责任和义务。

4、电子厂为何禁止携带手机？首先，手机内置的辐射和信号接收功能，可能干扰设备运行，导致产品质量下降甚至报废。其次，一些电子厂的技术处于保密阶段，员工携带手机可能引发信息泄露，给公司带来不必要的损失。再者，电子厂注重效率，实行两班倒和流水线作业，禁止手机进入车间是为了避免员工分心，从而影响生产进度。

5、【法律分析】：电子厂没法查也没有权限查前科。一般的用人单位、非国家机构事业单位等不会查前科。一般企业是无权申请调取他人犯罪记录证明，如确有需要应当根据信息管理机关要求提供相应的书式材料（主要是查询的用途），经审核通过后能进行相关犯罪记录查询。

6、可以离职，需按正常手续离职，试用期内提前三天申请，过了试用期提前一个月申请。根据《劳动合同法》第二十三条用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

涉密人员保密管理应当遵循什么原则

涉密人员管理是保密工作的核心内容和关键环节，也是保密工作的重点难点。 加强涉密人员管理必须遵循保密工作的客观规律，以科学确定、严格审查、分类管理、全程监督为基本原则。原则一：科学确定 涉密岗位和涉密人员的科学确定是做好涉密人员管理的前提和基础。

涉密岗位和涉密人员的确定应遵循“以密定岗、以岗定人、精准确定、动态管理”的原则，具体包括以下四个方面：以密定岗原则。机关、单位应根据本机关、单位产生、处理国家秘密的情况或者承接的涉密项目情况，梳理填写相关报表，报同级保密行政管理部门审核确认。

涉密网络保密建设和管理应遵循“涉密不上网、上网不涉密”的基本原则。坚持涉密信息系统保密管理原则一一即“同步建设、严格审批、注重防范、规范管理”。